L’enjeu stratégique du pilotage et de l’accompagnement de projet

Cockpit

Face au contexte économique tendu et à la complexité des systèmes informatiques, vous devez vous adapter en continu dans un souci d’optimisation, tout en maîtrisant les coûts et les risques liés aux évolutions récentes du système d’information.
S’appuyant sur une offre diversifiée qui va de la gouvernance de programmes d’envergure, à l’accompagnement de vos ressources métiers ou techniques lors des phases projets, E-nov partage ses savoir-faire avec vous.

Avion

Objectifs de la démarche qualité

Partenaire de votre réflexion, E-nov vous accompagne à chaque étape du pilotage et de l’accompagnement de votre projet informatique en assurant :

  • Le PMO (Management de portefeuilles projets)
  • La direction de programme
  • L’accompagnement à maîtrise d’ouvrage
  • Le pilotage de projets métiers ou techniques
  • L’audit et le conseil en organisation
  • La définition, la modélisation et le déploiement de processus métiers ou support IT
  • La définition, la mise en place et le suivi d’indicateurs globaux et opérationnels
  • La définition, la mise en place et le suivi de contrats de service, plans d’assurance qualité, et de conventions de service
  • Le management de transition
  • La formation et la conduite du changement

Transformons vos projets en succès et vos organisations à l’efficience !

Schéma-Projet